Chame o líder

Escrito por Pellegrino -

Por Álamo Costa – Diretor de Vendas

Vocês provavelmente já ouviram o ditado “o olho do dono é que engorda o gado”. Embora seja uma expressão do senso comum, essa sabedoria popular se aplica perfeitamente ao mundo corporativo e a todos os temas contemplados nesta edição da revista Pellegrino. A começar pela matéria de capa, que aborda o momento ideal para expandir o negócio, um marco significativo para o empreendedor, pois representa um passo crucial para o crescimento e a consolidação da empresa no mercado. No entanto, essa expansão não deve ser tomada de forma impulsiva, mas sim como resultado de uma análise minuciosa e estratégica. Afinal, uma expansão prematura pode gerar mais prejuízos do que lucros.

Antes de tomar qualquer decisão é preciso avaliar a saúde financeira da empresa, a demanda do mercado, a capacidade da equipe, a concorrência e o cenário econômico. Uma análise detalhada dos indicadores financeiros, como fluxo de caixa, margem de lucro e endividamento, é essencial para garantir que a empresa tenha a solidez necessária para suportar os investimentos necessários. Além disso, é preciso identificar

novas oportunidades de mercado e avaliar se a empresa possui os recursos e a expertise para aproveitá-las. A capacidade da equipe de acompanhar o crescimento da empresa também é um ponto crucial, sendo necessário investir em treinamento

e contratação de novos profissionais.

Outro assunto um pouco indesejado pelos gestores, mas extremamente relevante para a manutenção do negócio é a gestão de crises, que tanto pode abalar a imagem e a

reputação do negócio quanto a sua sobrevivência. Nesse contexto, a liderança desempenha um papel crucial na gestão do problema, sendo responsável não apenas por mitigar os impactos negativos, mas também por mapear e prever riscos, estabelecer um comitê de gestão e assegurar a comunicação eficaz com todos os envolvidos. Tudo isso sob intensa pressão e prazos apertados.

O gestor também desempenha um papel relevante na construção e no fortalecimento da imagem da marca, e uma estratégia para consolidar essa presença na mente dos consumidores é a padronização visual dos funcionários. Além de simplificar a rotina dos colaboradores, os uniformes facilitam a identificação da equipe na loja e transmitem profissionalismo e responsabilidade. Uniformes também reforçam a identidade da marca, criando uma conexão mais forte com os clientes, que passam a associar a empresa a valores como organização, cuidado e consistência em todos os pontos de contato.

Para concluir, a definição de estratégias promocionais envolve muito mais do que aproveitar as datas comemorativas do calendário. A escolha dos produtos que receberão descontos, o planejamento de uma campanha de comunicação envolvente e a análise dos resultados são tarefas estratégicas que também recaem sobre o líder, o que reforça a tese de que é a visão atenta e cuidadosa da gestão que impulsiona o

crescimento. Resumindo, se deseja prosperar no mundo dos negócios, chame o líder.

Boa Leitura!